一个没有值寻思的成就：像美的这样运转优质、盈利能力幽微且正在于行业顶端的企业，为何要迫没有迭待地改变?
2014年12月15日，美的集团宣布和小米高高科技到达战略合作，后者将以12.66亿元的投资，获得美的集团1.29%的股份，并将提名一位核心级别高管进驻美的董事会。
美的缺钱吗?
有一个事实很可以出乎很多人意料之外：正正在中国，传统的白色家电产业，早已没有再是众人回忆中的红海。经过30年紧缺、激烈的市场所作，这个曾经的蝇头蝇头微利行业现正在已，站正在行业金子塔尖的企业，享受着行业解散度退步带来的重利润率。
天上资料显示，美的集团家电产品毛利率已正正在25%里外，2014年度利润水平继续快速增多，增速已基秉性够保持正正在50%以上。2014年仅前三季度属于股东纯利润就已抵达89.5亿元，可以说，整个美的集团正正在财务范畴正正在于历史最好时期。
但面关于柔美的数据，美的集团董事长方洪波并未盲目乐观，他关于《英才》旧事新闻记者强调，自己更加关心的是利润背后的方式成就：“内部一再讲，我们并没有看重这个盈利的前因，最次要的是看商业方式。”
很明显，如何确保正在行业最佳商业方式下获得可持续利润，才是方洪波心中最需要考虑的、最具分量的成就。也就是正正在这个成就的驱动之下，他选择正正在并没有缺钱的时候，让小米和雷军[微博]团队加入到美的集团，主动触网，打造家电产品的互联网络络入口和智能化未来。
能够正正在企业发展的黄金时期实现承认，转身追求未来的攻破点，谈何容易。
如果地道比较销售数据，2014年美的约莫逾越1400亿，而小米只需743亿。但利润市场上的估值却让跌眼镜。
根据小米公司最新一轮的筹筹融资估值，这家仅4岁的企业已经明确的市值足有450亿美元之多，多少乎抵达了美的、格力、海尔三本人电厂商A股市值的总和。
利润市场上互联网络络企业和传统企业巨大的估值差异该如何解读?如何让一家成功的企业开脱以往的惯性思维?家电行业的未来毕竟正正在哪?快速增多的利润如何保持?这些事关企业的一系列成就，都正正在敦促方洪波关于行业、关于未来中止更加深入地思忖。
现正在，到了填写答案的时刻。
20分钟 美的小米走到一起
方洪波现身时，仍戴着他标忘性的黑框眼镜，蜿蜒西装，但相比以往头发略显斑白。率领一个庞大、已年近知天命之年的家电领军企业前行，压力之大没有可思议。更何况，这是一个传统行业中，互联网络络企业惨烈厮杀的前沿阵地。
2014年以来，以手机为代表的移动终端，恍如已经“无所作为”地了人们的生活。借着移动互联网络络的东风，大到电视机，小到温控器的各类家居产品的智能化出现加速态势。正正在方洪波眼中，这已经变迁一个事关美的、无法绕开的十字口。
面关于《英才》旧事新闻记者他坦言，对于于白电企业来说，想要单打独斗实现智能化之，做崛起是没有太可以的。他希望通过合作，实现互联网络络企业和传统白电企业的嵌入式发展，使双方共同抵达利益最大化。
美的内部曾经“正正在冰箱上搞了一个凝滞电脑放正正在”，方说，显然谁也没有会一天到晚都正正在冰箱两头站着，这样挺拔且浅表化的“智能家电”注定没有可以获得成功。他断定，只需基于移动互联技艺和，威力顺利完成白色家电的智能化。
而小米高高科技董事长雷军也曾频繁正正在没有同的场合表示，小米没有可以什么都做，除了手机、电视和由器，更多的智能产品需要与合作伙伴共同开辟。
两家发展历史如出一辙的企业，面临未来的眼光和径方案却出奇一致，但双方合作一波三折。
先是来自内部的阻力。美的内部末尾有各种音响，有人想完全靠自己搞智能化。方洪波则认为有一片森林，但它是虚幻的;你没有想因为拥抱了一棵树了一片森林，那也是虚幻的。由于美的现正正在要做的，就是平衡各范畴的联络，先走一步。
由此，去年3月份方洪波带了10多人的团队去了小米。雷军跟方讲，“我8个搭伙人你们见了5个”，雷军的重视程度也可见一斑。当前双方合作了一些项目，有两三个小组正正在谈合作，都是很细致的项目合作。但都没有抵达方洪波事实的合作状态。
去年10月底，方洪波去非洲前，主意没有情愿，自己又亲自约小米的联合创始人兼副总裁刘德，想要再深入沟通一次。
12月6号下午，本来是要谈一下午的，前因20分钟，双方从公司层面到达共识。当日或者许许下午3点雷军来美的，跟方洪波谈了3个多时刻，根本没有谈任何合作的事情，只谈未来生态链和格式。
这一幕甚至让双方负责关于接的高管都没有想到。美的集团副总裁李飞德关于《英才》旧事新闻记者表示：“我接触了这样多的同行，从来没见过，像那样大的两家公司，可以这样正正在极短的时间内谈妥这样的事情。”
合作到达当前，美的移动终端短板将成功补齐，智能化进程将骤然提速。根据美的管理团队的方案，大的智能系统框架搭建完成当前，美的日后所有的新产品，将有望全部存正在自动接入网络功能，实现和智能手机、可穿戴智能设备的实时互通，以此获得真正的互联网络络入口。
“互联”是关于未来社会智能化的设想。正正在这个没有边界的政法中，全全人类多少乎所有的工具，都将通过互联网络络中止相互连通。届时，家用电器可实现远程主宰，并能够通过大数据技艺掌握学习功能，完成各类参数的自动调节，以最大制约的适应人们的生活、使命习惯。
接入互联网络络，是美的智能化的第一步，同时也是最次要的一步，这将通过与智能移动终端的竞争顺利实现。方洪波没有断强调的“产品领先”，将正正在移动互联时代得以巩固和延续。
出路虽然美好，但造就全新的行业运作方式并非一朝一夕之功。为了能够更多、更快地获得互联网络络企业的创新基因，美的特别准许占股仅仅1.26%的小米，派驻一名核心高管进驻到美的董事会当中。且每月至少有一次双方副总裁级别的眉目风暴会。
关于此，李飞德显现非常期待。他很乐意看到美的这样一家有着30全日历史的传统企业，有机会借此向小米这样典型的互联网络络企业深入学习。“我更多的是把双方的合作，看作是一个学习，改进的机遇。我喜欢这样的公司，所有的人都有很强的进取心，充满了干劲，企业组织扁平、层级很少，相互之间这种距离很近。”
方洪波如履薄冰的思忖，现正在已经求得答案，他把关为未来的恐惧，为今天的革新动力。“很多传统企业正正在现正在的移动互联时代，都很犹豫，试图找一些理由去承认互联网络络的力量，但我们像自投罗网一样的扑上去。”
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