音读：市面真正需求的是一场“大”，就像者常说的这样：涌现一款工具，将平凡是的货物洗盘出场，容留真正有合作力的设施。要到达这种成效，就必需涌现一种整个事业的尖端货物，就像远古时期撞击地球的小一样，给整个事业带来一次涅盘的时机。
现在智能人环与智能人表的性能让咱们傻傻分没有分明越多的性能被增添到智能人环里，而数据监测记载也被增添到智能人表中。正在15年的CES展上，小编精确了数了数有60多种智能人环。
但是还没有肯定这种寒武纪式的大迸发终究是好是坏。眼前只要非常之一的消耗者占有健本领环，标明这类货物固然无益衰弱，但却尚未真正支流。
市面真正需求的是一场“大”，就像者常说的这样：涌现一款工具，将平凡是的货物洗盘出场，容留真正有合作力的设施。要到达这种成效，就必需涌现一种整个事业的尖端货物，就像远古时期撞击地球的小一样，给整个事业带来一次涅盘的时机。
寻觅“iPod时辰”
很少有货物能具有像iPod这样的主导位置。
把时钟拨回到10年前。那是2004年，彼时的iPod行将大巷大街。这款货物日后没有只会变化最具标记性的音乐播放器，还将改变苹果的遭遇，把它从一家具脑公司转型为称王称霸寰球的消耗电子巨头。
没有久后，它以至拿下了寰球92%的市面份额。苹果CEO史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)曾向《旧事周报》iPod和它那标记性的红色如何攻城略池：“正在麦迪逊，每个街区都有人带着红色。我后来想，哦，，咱们要顺利了。”
iPod如何变得简直人手一台？MP3播放器并没有是苹果创造的，它但是改良了这种货物。与长辈们相比，它应用容积玲珑的硬盘创举了愈加松散的外观，同声却能够需要愈加匮乏的定量。除此之外，苹果还片面改良了界面，为用户需要了史无前例的便利操作。以后，苹果拙劣地投机各族零配件，招致其余厂商难以开拓相似的设施。此外培养了iPod一骑绝尘的。
黄金时期的Palm也已经主导了PDA市面从那种意思上讲，某种特地用来存储通信录和议程表的衣袋计算机能够算作智能人机的后身。
适者
正在健本领环市面，还没有任何一家企业采取相似的措施。但没有可承认，市场上确实曾经有一些设想优良的货物：相似，Withings的Activit Pop就凭仗相似手表的精巧外观和长达8个月的续航威力，给人容留了深入记忆。
但150美元的Activit Pop只能跟踪步数和睡眠，这种性能早已众多。而与之配系的Withings Health Mate使用也毫无亮点可言，与同类健身使用并无差异。这是一款好设施，它的设想确实吸收了没有少人气，但它却并没有是咱们需求的“工具”。
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