2004年11月-2005年8月12日的9个多月工夫里，315UNION共收到相关华硕的乞援20起，全副集合正在华硕的笔记簿和主板货物，内中主板4例，笔记簿16例，绝对于于华硕货物的硕大销量来说，某个对比并没有算高。
然而综合该署乞援，有一度显然的单独点，那就是服务成绩要比货物成绩来得重大的多。
华硕与经售商缺少谐和
正在一切赞扬中，最让人可惜的该当就是《富裕买没有到：华硕A8V―Deluxe主板囤积居奇？》，FANS慕名而来、扫兴而归。实在新货物铺货没有到位，这是很多品牌都具有的状况，商家只需给个明白的回答，现正在临时还未到会，事件就没有这样简单了。然而可惜的是，经售与华硕范围都坚称有货，细究兴起，缘由之一该当是经售商与商家之间缺少沟通，对于新品种的明白经济日子没有概念，其二是经售商与华硕范围死要体面，正在发觉成绩后没有肯否认谬误。正在冗杂的进程中，用户糜费了有数的工夫精神和资力，千万再有对于华硕的热忱。
固然那样的事件处理并没有艰难，发作的或然率也很小，然而没有晓得ASUS FANS们下次还会没有会对于ASUS接续一往情深。
则是经售商消耗者的配件，这种行止正在卖场中常垂范的，然而像那样被后还死没有赖帐，着实是让人没有可。
大全体的批发商家都没有是厂家的上司组织，涌现成绩与厂商也没有间接联系，然而厂商该当有责任监视本人的批发商，要办好与它们的沟通任务。正在涌现赖皮商家没有原意承当义务的时分，厂家也该当站进去接过使命，没有该当随意就把消耗者晾正在一方面。
培修猫腻多，华硕成
除非应用用户对于货物的没有相熟，笔记簿配件以外，笔记簿的培修环节也有很多成绩。
《
培修点，即便是用户的成绩，也该当，拿现实谈话，没有能够随意就下论断。
乱免费能处理成绩还好，而《华硕：大连受权培修站将笔记簿成绩越搞越大！》这则乞援就比拟可怕了。假如有天你发觉培修站实在是家站，那你还敢修啊。据乞援的牛学生体现，正在华硕的受权
华硕笔记簿售后服务自推出2时辰快修服务以来，市面微词如潮，然而能够这种微词能够了躲藏的成绩，笔记簿市面终究还处正在下降年初，没有能够正在短期内出现出少量的业余培修人员，华硕的的少量培修人员就像是一样，一下子从铆接工（大全体主板修缮员的任务就是焊配件）晋级为笔记簿修缮员。这就好比让拿杀猪刀的去拿手术钳，没有免涌现成绩。
本原来者没有拒，见人就尖端放电
赞扬中另一度比拟集合的成绩就是